Innkjøpsanalyse
Få en omfattende og oppdatert oversikt over innkjøpet deres. Harmoniser, klassifiser og analyser innkjøpsdataen deres for å håndtere utgifter, forenkle rapportering og øke effektiviteten.
Hvorfor Ignite?
Jobb og naviger gjennom innkjøpsdataen deres effektivt, og integrer dem sømløst i den daglige driften.
Kombiner forskjellige datakilder, bruk datalogikk og opprett konsistente, verifiserbare dataflyter for å løse eventuelle problemer effektivt og skape én kilde til sannhet.
Verktøyet vårt gir omfattende fleksibilitet, slik at dere kan kombinere forskjellige datakilder, samt klassifisere og visualisere data.
Skap verdifull innsikt for rapportering og sporing for å spare tid og penger. Avdekk forbedringsområder og muligheter med våre innsiktsverktøy.
Kundens suksesshistorie
Hvordan innovasjon innen innkjøpstekologi sparte denne aktøren innen konstruksjon hundrevis av timer hver måned, slik at de kunne fokusere på sitt kjerneoppdrag om å drive bærekraft og compliance.
Veidekkes innkjøp var desentralisert, der data ble lagret i forskjellige systemer, ofte i ulike formater og spredt over mange innkjøpssentre.
Selv om det var bra for fleksibiliteten, ble det også utfordrende for Veidekke å holde oversikt over hva og hvor de gjorde innkjøp og hvordan det bidro til deres overordnede mål. Det var liten eller ingen åpenhet om organisasjonens utgifter og innkjøpsoperasjoner.
Veidekke trengte en løsning for å håndtere alt dette for å spare tid og penger og samtidig forbedre effektiviteten og samarbeidet mellom ulike avdelinger. Se hvordan de brukte Ignite for å oppnå dette.
Finn ut mer om Spend Analytics
Les guiden vår for å lære hvordan dere får økt oversikt over innkjøpsdataene deres.
Få innsikt i hvordan dere raskt kan få kontroll over dataen og bruke det til å identifisere kostnadsbesparelser, risikoer og måter å forbedre innkjøpsteamets effektivitet på.
Innkjøpsanalyse er praksisen med å gjennomgå historiske innkjøpsdata for å få et handlingsgrunnlag, redusere kostnader, øke effektiviteten eller forbedre leverandørrelasjoner. Metodikken inkluderer prosessen med å samle inn, rense, klassifisere (eller kategorisere) og analysere utgiftene i organisasjonen deres.
Målet vårt er å styrke ansvarlig beslutningstakning ved å gi dere innsikten og verktøyene dere trenger for å frigjøre potensialet i verdikjeden deres.